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公司资金链出了问题，三个月没发工资了，同事都不走，每天都来上班，为什么？
2019-09-09 点击：531
[db:简介]
01
事情发生在 2012年，我当时在某个公司做部门经理。
这个部门，是我加入这家公司后才成立的，相对来说比较独立，单独在一个地方办公。
当时部门共有11个员工，其中2个，是公司调岗过来的，其余9个，都是我亲自招进来的。
由于部门刚成立不久，业务并不怎么忙。
在空闲的时候，我在两件事上花费的精力最多：一是和员工聊他们的职业规划，二是给他们做培训，主要内容是工作方法和学习方法。
02
当时这个公司，每个月的月底，发上个月的工资。
虽然延后一个月，但基本上都按时发放。
谁知道，那次居然拖了那么久。
一开始，公司财务说晚几天，结果一下就拖了1个月。
1个月之后，公司还没有动静，这时候员工就开始有怨言了。
总经理给各个部门经理开会，让我们安抚一下员工。
他也没说具体的原因，就说公司资金有点紧张，会想办法尽快发工资。
03
开完经理会以后，我直接去银行取了15000块钱。
下班前，我又召集部门员工开会。
在会上，我说了三点：
第二，我也不知道工资具体发放时间，如果你们有谁想辞职，我也能理解。
第三，我自己在银行取了点钱，先给你们每人发1000，谁不够花的话，再跟我说。
说完以后，我就挨个儿发钱。
但是，一个人也没拿，都表示自己有钱花。
又大概过了三十天，公司终于发了工资。
算上之前压工资的那个月，差不多将近3个月没发工资。
而这期间，我部门的员工，没有一个人离职。
04
后来有次部门聚餐，我问他们：
“公司那么长时间没发工资，你们怎么都不辞职呢？
”其中一个小姑娘说：
“赵哥，我们相信你呀”。
到今天为止：
这11个员工，有2个小姑娘，嫁人后就失去了联系；
其余的9个，有3个在创业，2个自由职业者；
剩下4个，都在给别人打工，最次都是部门经理。
有幸带过这样的员工，我觉得是我一辈子都值得拿来说说的经历。
05
有人说，管理很难；
但是我却觉得，管理很简单，尤其是基层管理。
有效的管理，不需要什么复杂的方法，也不用什么高明的套路，只需要做到四个字：将心比心。
员工，尤其是年轻员工，来你公司上班，不外乎两个目的：
成长与赚钱。
作为管理者，要么让员工得到真正成长，要么让员工赚到很多钱，员工就会信任你，就会追随你。
当员工开始相信你、追随你，管理，就会变得很简单。
毕业那会找了家创业公司工作，陪着公司也走过了一年多的时间，后来公司发展了起来，大家都很开心看到公司变化，可是好景不长因为各种原因，公司的资金出现了非常大的问题，我们的两个月工资迟迟没发。
当时身为老员工的我，一看人事离职我就知道公司要完蛋了，再加上工资不发，我早早的开始在网上投递简历，果不其然第三月老板宣布公司破产，到现在工资都没有发。
同事们前几个月都照常上班是根本不知道公司怎么了，或者不清楚老板是否想继续做下去，希望能熬到发工资再走，多数人估计是这个心理。
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