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2024-12-21 点击：174
企业融资时机的重要考量标准：现金流
企业现金流犹如企业运营的血液，一旦现金流中断，企业将难以持续经营。因此，企业在选择融资时机时，不得不将现金流这一因素纳入考量。当企业现金流较为充裕时进行融资，势必造成资金浪费;但若企业现金流减少而尚未开始融资，则很可能使企业无法维持经营，甚至走向破产。通常情况下，企业可从以下三个方面对现金流进行分析，进而判断自身是否需要融资。
一、现金流量净额
1.现金流量净额是经营活动现金流、投资活动现金流、筹资活动现金流三个方面的现金流入量与流出量之差，其计算公式为：现金流量净额=现金流入量﹣现金流出量。
2.若企业现金流量净额为正数，一般意味着企业存在以下五种可能性：(此处可根据实际情况列举五种可能性)。倘若企业现金流量净额呈正数状态，则表明企业发展暂未出现重大问题，对现金的需求并非十分紧迫，此时无需急于融资。
二、净利润占现金流的比例
净利润占现金流的比例能够有效揭示企业创造现金流量的能力，也是企业利润质量的体现。而企业利润质量会对企业融资产生影响。基于现金流量表，企业可能存在坏账风险，需时刻做好融资准备。
三、经营项目回款周期
一般而言，企业的收现能力体现在经营项目回款周期上。回款周期越短，企业的经营收现能力越好，在能够正常收现的情况下无需进行融资。反之，若企业经营项目回款周期过长，主要有以下四个原因：
1.企业应收账款成为坏账、呆账;
2.渠道压货;
3.业务员或企业自身因素;
4.延期付款而索要支持。
企业以自身现金流作为判断融资机会的依据，通常较为准确，且有助于企业对自身进行分析，以便更好地完善资金状况，在下次融资时表现更佳。
从未来 6—12 个月业务资金需求出发选择融资时机
众所周知，企业融资从对接、洽谈至最终形成合作，通常需要数月时间方能完成。在此期间，企业的资金能否维持运营?许多创业者常言 “等融资时机”“现在还不是最好的时机”，然而，实际上并无绝对的最佳时机，能够帮助企业解决问题的机会便是融资时机。
创业者若抱有侥幸心理，妄想在融资过程中一举成功，却不知其他创业者早已对企业状况进行评估。即便无法以最低成本获得资金，但只要能解决即将面临的问题，这一 “融资时机” 便具有意义。因此，企业选择融资时机可从未来 6 到 12 个月业务资金需求出发，明确企业发展所需成本。例如，在未来 6 到 12 个月中，企业的团队支持费用、市场投入费用、产品推广费用等都需做出详细预算。通常情况下，企业应根据以下因素来预测未来 6 到 12 个月的业务资金需求。
一、销售预测
1.现金流量净额是经营活动现金流、投资活动现金流、筹资活动现金流三个方面的现金流入量与流出量之差，其计算公式为：现金流量净额=现金流入量﹣现金流出量。
2.若企业现金流量净额为正数，一般意味着企业存在以下五种可能性：(此处可根据实际情况列举五种可能性)。倘若企业现金流量净额呈正数状态，则表明企业发展暂未出现重大问题，对现金的需求并非十分紧迫，此时无需急于融资。
二、估计需要的资产
资产是销售量的体现，根据企业历史的销售、资产数据可得知销售与资产之间的关系。企业依据预计销售量能够推算出在未来 6 到 12 个月中所需的资产总量。需要注意的是，流动负债也会影响销售数量，自然也可用于运营，从而减缓融资步伐。可通过流动负债来预测负债的自发增长率，而自发增长率能够帮助企业维持更长时间的运营，减缓融资脚步。
三、预测收入、费用和留存收益
收入、费用与销售额密切相关，企业在预测销售的基础上可进一步推算未来 6 到 12 个月之间的收入与费用，以此计算出净利润。
四、预估备用资金需要量
企业在发展过程中不可能完全按照预算行事，偶尔需要一些备用资金作为业务追加资金，以避免突发状况时无法应对。
企业通过计算得出结果后，再结合手中的现金流推测能否维持未来 6 到 12 个月的业务需求，进而决定是否需要融资。
小结
企业在选择融资时机时，应充分考虑现金流状况和未来业务资金需求，以做出明智的融资决策。
以上便是“企业最佳融资时机是什么？企业融资有什么隐形技巧？”的详细内容了，请注意：贷款需明智，请理性消费。若有办理贷款或有渠道代理相关需求，敬请关注微信公众号：舒融通渠道，或者添加客服微信：15981988248
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