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梦碎P2P 戴志康的浮沉之路

2019-09-09     点击:629

[db:简介]

9月1日,上海市公安局浦东分局官方微博发布“证大公司”案件侦办情况,说明8月29日, “证大公司”法人代表戴某康,总经理戴某新等人向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。

据此,上海市公安局浦东分局以涉嫌非法吸收公众存款罪对“证大公司”立案侦查,对戴某康、戴某新等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施,查封相关涉案资产。

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“不甩锅、不跑路、不失联”





(公告图)

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戴志康的“高山流水”之梦




(马云上海证大别墅)

上海九间堂后,戴志康将目光投向自己的“文化理想”——喜玛拉雅中心。2007年,戴志康最引以为傲的综合体证大喜玛拉雅在上海破土动工,融入酒店、美术馆、舞台和商场,由日本知名建筑师操刀,设计理念非常超前。

在为“喜马拉雅”做注解时,戴志康表示:“我的理想是把世界最最高耸的喜马拉雅山,世界地理上最伟大的物质世界建成一个艺术、人文世界。从此,喜马拉雅不只代表了世界第三极冰川,它从此代表了上海另外一个人文精神高度。”

上海喜玛拉雅在文化上虽取得成功,但商业上却未能带来直接经济回报。这个耗费近30亿资金的项目,因为喜玛拉雅只租不卖的模式,需要运营10多年才能收回所有成本。

在此之后,戴志康的投资也不乏败笔。

2010年,他以92.2亿元天价,夺得上海外滩8-1地块,而当时的上海证大,账上的现金仅5.99亿元,总资产也不过33.72亿元。由于证大的现金流无法负担地王,2011年10月,戴志康不得不将外滩地王转手,引入了复星、绿城还有磐石投资参股,出售65%股权。复星、证大、绿城和磐石分别持有外滩项目50%、35%、10%和5%股权。

梦碎P2P 戴志康的浮沉之路

2011年12月,证大和绿城又将全部股权卖给SOHO,SOHO中国间接持有外滩8-1地块50%权益。为此,复星集团与SOHO中国在争夺外滩项目控制权时连番诉讼,历时三年多才以SOHO中国退出告终。

败退外滩项目后的戴志康,又将延续文化地产理想的希望放在了南京。

梦碎P2P 戴志康的浮沉之路







(南京喜马拉雅规划图)

“从艺术角度深入探究,将高山流水的人文生态融入到设计的每一面,用独特艺术标榜气质,重新打造南京城市新高度。”这是南京喜马拉雅的宣传语。

但随着证大现金流日益吃紧,到了2014年,地产业务大幅下滑亏损。2015年,证大旗下地产上市公司上海证大(0755.HK)被迫易主。戴志康和女儿戴陌草将所持42%股权折价出售给东方资产管理公司,彻底退出上海证大,也基本退出地产业务。

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 看好P2P、梦碎P2P











“艺术有喜剧和悲剧,而悲剧更震撼人心。”曾经在金融业、地产业几经浮沉的资本大佬——证大集团董事长戴志康在最新一条发于6月底的微博中这样写道。对于做P2P、搞互联网金融,戴志康曾说“微金融是最好的行业”。不知道如今已经投案自首的他,现在会如何评价。

综合信息整理于:新浪网、中证网


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